[firebase-br] OFF-Planilha de custo de desenvolvimento

[Edson T. Marques]

Aí Cantu; Beleza!?!.
Sem quere ser intrometido nem metido, gostaria de dar a sugestão de uma 
matéria na Clube Delphi sobre este assunto.
Cara, esta é a dúvida de várias empresas inclusive nós que, atualmente, 
estamos fazendo várias reuniões para definir sobre isso.
Derrepente abordar exemplos de como avaliar os custos de 
desenvolvimento. Analizar e aprentar sistemas de empresas já bem 
consolidadas. Enfim como colocar preço no nosso produto!?!.
Valeu!

[]'s
Edson.

Otto escreveu:

>Existem vários métodos.
>Um é o método do cara que não sabia matemática queria ganhar 10% em tudo.
>Assim multiplicava o custo de aquisição por dez.
>Outros usam um número mágico. Por exemplo, pegam o valor (por exemplo o seu
>hora trabalhada * horas despendidas no projeto) e multiplicam por um número
>mágico, por exemplo 2.  O número é mágico porque não tem base racional, foi
>escolhido arbitráriamente.
>Outros usam um fator de ignorância. Ignorância, no caso, significando
>ignorar. Ignorar os imprevistos, ignorar o tempo que o cliente vai te dar
>chá de cadeira, ignorar que o iss vai aumentar, ignorar as dificuldades que
>a lei de Murphy vair apresentar, e assim por diante, ignorar se a receita
>total do mês vai cobrir os custos fixos e sobrar ainda alguma coisa para
>viver, e assim por diante. Ignorar as rasteiras que os concorrentes vão dar.
>Mesmo a Microsoft que vende software em caixinha está se movendo em direção
>a não mais vender o direito de uso de seus produtos, e sim, aluga-los por um
>período anual, com direito de renovação, como os antivirus e outros já
>fazem. O que a IBM fez desde o início com seus mainframes e seu software.
>Pessoalmente que atualmente atuo só (antes fui sócio de uma firma de
>auditoria de âmbito nacional), acho que não vale a pena elaborar um sistema
>para um único cliente vendendo o produto para ele. Ele difícilmente estará
>disposto a pagar siquer o custo de produção do aplicativo. O jeito é
>produzir um aplicativo que possa eventualmente também ser alugado a outros
>interessados, e cobrar uma mensalidade de cada um. Para quem tem uma firma
>com custos fixos, empregados etc fica mais difícil pois eles representam a
>efetiva saida de dinheiro, o que requer capital de giro, que não pode ser
>alimentado por financiamentos, mas pelo giro, por lucros.
>Apresentei apenas alguns pensamentos, já que não conheço o seu contexto.
>100+
>Otto
>
>  
>